Круг просит Конгресс: пожалуйста, регулируйте нас

Вуединенная подсобка Джереми Аллеру из Le Pavillon, французского ресторана Даниэля Булюда, отмеченного звездой Мишлен, в центре Манхэттена, засыпают вопросами во время обеда из четырех блюд, включающего стейки, сбрызнутые бордосом. Сейчас начало мая, и журналисты за столом хотят узнать больше о том, как его фирма Circle Internet Financial, создатель второго по величине стейблкоина в мире, справляется с кризисом банковских депозитов и каковы перспективы нового федерального закона. легитимизировать стейблкоины.

За два месяца до этого компания Circle получила сокрушительный удар после того, как призналась, что в банке Silicon Valley Bank были заморожены незастрахованные депозиты на сумму 3,3 миллиарда долларов. Это составило более 7% от совокупной суммы в $42 млрд. поставки своей монеты в долларах США, а поскольку депозиты служили залогом для криптовалюты, паника привела к тому, что торговая цена ее флагманской стабильной монеты упала до 88 центов за двухдневный период. Вся суть стейблкоина в том, что, как и фонд денежного рынка, он никогда не должен торговаться ниже своей номинальной стоимости, в данном случае одного доллара.

USDC, как известна криптовалюта, в конечном итоге восстановила свою номинальную стоимость, но, учитывая, что она позиционировала себя среди основных финансовых учреждений как «самую безопасную» стабильную монету, ее рыночная доля сильно упала. Активы стейблкоинов Circle упали с $43 млрд до $29 млрд, в то время как конкурент Tether установил новый исторический максимум выше $83 млрд с $71,8 млрд до краха SVB.

Несмотря на спад, Аллер из Circle не считает SVB неудачей. На крипто-мероприятии Consensus в Остине в конце апреля – где ему был присвоен статус рок-звезды, если запросы на селфи являются каким-либо показателем – Аллер назвал разгром SVB плюсом, поскольку теперь депозиты Circle хранятся в глобально системно важном банке Нью-Йорка. Меллон.

«Нам нравится быть скучными», — утверждает 52-летний руководитель криптовалютной компании, одетый в деловые повседневные черные брюки и заправленную рубашку-поло.

Аллер построил свой бизнес на игре по правилам, но это стало проблемой в совершенно новой отрасли, к которой существующие правила часто не применимы. Это также ставит прямолинейную и склонную к раскрытию информации компанию Circle в невыгодное положение по сравнению с более агрессивной компанией Tether Ltd., которая базируется на Британских Виргинских островах и скрывает как можно больше информации о своем бизнесе от посторонних глаз.

В криптосфере ее последователи часто пропагандируют пренебрежение конвенцией. Но поскольку Binance и Coinbase столкнулись с судебными исками SEC, которые бросают вызов их бизнес-моделям, среда, наконец, может оказаться подходящей для круга «хороших двоих». Это объясняет, почему Аллер и его команда лоббируют предлагаемое в США законодательство, которое обеспечит четкие правила для стейблкоинов.

Обратной стороной плана Аллера является то, что если стейблкоины станут хорошо регулируемыми инвестициями с гарантированной безопасностью, это может привести к конкуренции.

«Некоторые крупные банки, обладающие достаточными ресурсами и инвестировавшие в блокчейн, могут заняться бизнесом стейблкоинов», — говорит Оуэн Лау, аналитик, специализирующийся на цифровых активах и финансовых технологиях в Oppenheimer & Co. «Деловые возможности могут быть огромными, потому что стейблкоины могут разрушить существующая система денежных переводов, платежей и одноранговых переводов».

Аллер говорит, что он не волнуется. «С таким законопроектом мы в конечном итоге будем вести больше бизнеса с банками, чем сейчас», — говорит Аллер, имея в виду недавний проект законопроекта о стейблкоинах, представленный Палате представителей в апреле. «Банки не могут участвовать в этом, потому что они не уполномочены, нет четкого пути, и они не могут держать стейблкоины на своих балансах, потому что у них нет возможности сделать это в соответствии с действующими правилами. Так что это будет фактически увеличит принятие банками USDC».

Асреди крипто-руководителей,Аллер всю свою жизнь стремился к предпринимательской миссии, чтобы добиться успеха.

Аллер родился в Филадельфии в семье социальных работников и в возрасте 11 лет переехал в Вайнону, штат Миннесота. Он называл себя представителем поколения Apple II. Он использовал персональный компьютер и наследство в размере 3000 долларов от бабушки и дедушки, чтобы начать торговлю бейсбольными карточками. бизнес. Он говорит, что использовал «то, что мы сейчас называем машинным обучением и прогнозной аналитикой», чтобы «выяснить, какие бейсболисты преуспеют и какие карточки получить».